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公司召開2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
來源：　發(fā)布日期：2013/7/10 16:10:51　瀏覽次數(shù)：

　　7月8日，公司召開2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。長城電工總經(jīng)理張希泰、長城電工紀委副書記李慰安一行以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議，公司總經(jīng)理助理和相關(guān)部門負責人列席了會議。
　　民主生活會由公司黨委書記柳軍民主持。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員以公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型跨越為主線，以推進一主兩翼和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以深化體制機制改革和提升管理水平為突破口，查找發(fā)展瓶頸和管理短板，提出改進措施，夯實基礎(chǔ)管理工作，從學(xué)習(xí)、思想、履責、存在不足等方面開展了批評與自我批評，剖析了自身存在的不足，明確了今后改進工作的努力方向，提出對公司的發(fā)展及對班子的意見和建議。

 　　在聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的發(fā)言后，長城電工總經(jīng)理張希泰對公司民主生活會及公司班子的工作給予了高度的評價。他說，大家的發(fā)言有重點，有不足，簡潔明了，達到了民主生活會的預(yù)期目的，主要有以下兩點：第一，準備充分。這次會議在征求意見、組織學(xué)習(xí)、談心活動這幾個方面做得很好，充分說明職工群眾把關(guān)注點放在生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革上來，體現(xiàn)了廣大職工群眾期盼的心情和想法。第二，會議開得成功。大家都撰寫了發(fā)言提綱，進行了剖析，提出了措施，希望繼續(xù)予以加強，互相提醒、互相溝通，開展好批評與自我批評。
　　張希泰總經(jīng)理指出，2012年7月，長城電工黨委對果汁集團領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，新班子改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作取得長足進步。特別是新班子在發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位、發(fā)展規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展、內(nèi)部改革、項目建設(shè)等方面提出了工作目標和工作思路，在各方面取得了新的業(yè)績，特別是推進一主兩翼協(xié)同發(fā)展的態(tài)勢很有成效。公司一年來在各方面都取得新的業(yè)績，大家對公司班子的評價是相當高的，從我的了解是實事求是，是相當準確的。
　　張希泰總經(jīng)理對新班子下一階段的工作提出的新的要求。第一，班子成員要進一步改進工作思路，繼續(xù)努力研究市場、掌控資源，在直接客戶和原料成本上下功夫。第二，班子成員要堅定不移地按照一主兩翼協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略目標深入推進，力求實效，成本降一點、項目爭一點、兩翼增一點，打好翻身戰(zhàn)。第三，班子成員要加強團結(jié)，民主決策，工作中互相補臺，互相支持。第四，班子成員要研究期貨市場，在期貨市場的研究中把握國際市場果汁價格變化規(guī)律。第五，班子成員要在加強管理，要以管理提升為契機，加強基礎(chǔ)管理，特別要加強風(fēng)險管理，強化現(xiàn)金流的管理。

　　最后，公司毛建光董事長對長城電工黨委、董事會一直以來對果汁公司發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心和支持表示感謝。要求班子成員認真學(xué)習(xí)貫徹好 張希泰總經(jīng)理的講話精神，著力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和管理提升活動助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營目標的圓滿實現(xiàn)。

 
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